在现代化企业管理中，不同质量的工作产生的效益是不同的，在企业绩效管理中，企业可根据员工的工作贡献及质量等情况，对员工进行绩效工资奖励，这也是一种激励方式。
企业绩效工资的计算是一个相对复杂的过程，不同企业有不同的计算规则，但是普遍的计算方法是基于定量指标和定性指标来确定的。
定量指标主要是以目标为导向，以工作的业绩、完成的进度等方面综合评价员工的工作量和工作质量。
定性指标是对员工综合素质、业务水平、工作态度、方案水平等进行评估。
一般情况下，企业绩效工资由以下几个部分组成：
1.基本工资：即员工合同规定的基本工资。
2.项目奖金：基于具体工作项目的完成情况，奖励员工的工作量与质量。
3.绩效奖金：评价员工的定量、定性业绩，奖励员工出色的工作表现。
企业绩效工资计算是双向的，既考虑了企业的工作量和工作效益，同时也考虑了员工的工作量与工作质量，能够有效提升员工的工作积极性，更好地推动企业的发展。
