工程项目管理(工程项目管理：提升工程效率，实现工程目标的必备技能)

随着社会和经济的不断发展，工程项目的数量和复杂度不断增加。如果没有科学的管理方法和技术，项目将很难达到预期目标，并可能导致巨额成本和时间浪费。

工程项目管理是一种实践性强、具有综合性的管理学科。它包括项目需求分析、项目计划制定、项目资源管理、进度控制、质量控制、风险管理、变更管理等多个方面。

在现代工程项目管理中，先进的信息技术已成为必不可少的一部分。使用一些现代计算机软件和技术，可以更好地管理工程项目。例如，使用项目管理软件可以更好地维护项目日程表、项目费用和材料管理系统，从而更好地平衡人力、时间和质量。

工程项目管理是一项必备技能，它可以帮助我们提高工程效率、实现工程目标，从而更好地服务社会，促进经济发展。