随着社会的不断变革，企业生产运作管理已成为提高企业效率的重要一环。那么，什么是生产运作管理呢？生产运作管理是指企业在产品生命周期各阶段中，通过对产能、质量、成本、交期等运营要素进行统筹管理，从而实现生产计划、优化流程，确保产品质量、提高生产效率、降低成本、加强人员管理，提升企业核心竞争力的一种管理模式。
在大多数企业中，生产运作管理处于执行阶段，而非计划和控制阶段。因此，为实现企业的高效运作，需要从四个方面入手：
1.生产计划管理：制定合理的生产计划，包括原材料采购、零件制造、产品集成等环节，提高产能，满足客户需求，降低库存成本；
2.流程改进：对现有的业务流程进行彻底分析，找出症结所在，并通过优化流程来实现产品生命周期的缩短，提高效率，减少浪费；
3.品质管理：从品质控制、品质改进、预防性品质思维等方面入手，使产品质量达到顾客要求的标准；
4.人员管理：建立生产运作管理制度，培训员工，从而提升员工的能力和专业素质，提高员工的专业性。
目前，生产运作管理不仅被应用于制造业，更广泛的应用于电子商务、物流、服务业等领域，成为现代企业不可或缺的一环。因此，加强生产运作管理，提高企业运营效率，提升核心竞争力，是每一个企业家所必须要思考和做的事情。
