吕俊生，不知名到名不见经传的顺丰控股副总经理，从邮政员工到跨界加盟顺丰，他凭什么成为了顺丰巨头？本文将揭秘吕俊生跳入红海成大佬的三部曲。
第一步：利用人品性格铺路
吕俊生天生乐观、待人友善，同时也很注重工作中的细节，我们都清楚的知道，做生意最后的钱，归根结底还是人给你的，吕俊生这一点做得非常好，通过优秀的品质吸引了很多人与他一同创业。
第二步：精耕细作谋财路
吕俊生在顺丰的创业初期，他主要负责的是物流和运输，通过深入研究运输模式和客户需求，他为顺丰设计了一套低成本且高效的物流模式，为企业开辟了一条利润通路。
第三步：创新和转型冲锋号
时至今日，快递行业已进入到了互联“玩”，顺丰正积极从快递进军物流科技领域，着手打造物流社交型平台，提供7*24小时服务，践行优质服务口号。2019年7月，国家邮政局公告，将顺丰速运列为“特大型快递企业”，其发展势头可谓迅猛。
