施工进度计划表是指在工程项目开工前,结合工程项目法律法规和技术标准、工程进度的约束及工程项目的实际情况等因素,编制的囊括性、全面性较强的计划表。那么,如何编制出一份高效的施工进度计划表呢?
第一,合理设置工期。在编制施工进度计划表之前,必须结合工程项目的实际情况,考虑到项目中所有的工序所需的时间、人力、物力等因素,合理设置工期。
第二,科学分类工序。工程项目中的施工工序往往相互关联,先后顺序不可强行调整,但可以通过配合其他工序的先后顺序来调整。因此,在编制施工进度计划表时,要科学分类,把不能调整的工序(如基础施工)和可以调整的工序(如装修等)分开来编排,以达到高效施工的目标。
第三,结构合理、便于调整。一份好的施工进度计划表不仅要满足高效、科学的特点,还要具有结构合理、清晰、便于调整的特点。最好把工序的施工流程、所需工期、工序间的联系等信息都能清晰列出,在计划表中表达清楚,以便后期作出相应调整。
以上是编制高效的施工进度计划表时的三个要点。在实践中,应根据实际情况,因地制宜地灵活运用,编制出符合工程项目实际情况,合理科学的施工进度计划表。